Intro til Den Sociokratiske Cirkelmetode
- skab en ægte selvledende organisation med SCM
Lær hvordan du:
- distribuerer lederskabet ud på alle medarbejdere
- træffer bedre og hurtigere beslutninger, som inddrager alle
- skaber en responsiv organisation, som kan handle intelligent
- lægger grundlaget for en sandt Teal organisation
Dato: 12. – 13. januar 2021
Sted: Implement Consulting Group, Hellerup
Pris: kr. 5.950,- ekskl. moms
NB: Begrænset antal pladser
Dette siger tidligere deltagere:
Anne Charlotte Petersen – Grunnet & Petersen
“Er dybt imponeret over jeres faglighed, undervisningsfærdigheder og entusiasme,
som er dybt smittende og motiverende.”
Camilla Miehs – Bjarke Ingels Group
“Mine forventninger: at gå derfra med noogle konkrete værktøjer, hvilket jeg bestemt også gjorde”
Tina Aasbjerg – Karise Permatopia
“Jeg vil takke jer alle tre for et helt igennem fantastisk kursus!
Jeg er yderst taknemmelig for at være en del af denne samling af mennesker,
der alle ønsker at gøre verden til et bedre sted.”
Efter introworkshoppen vil du kunne:
Facilitere bedre møder med en trin-for-trin proces, der inddrager alle
Skabe et ærligt og omsorgsfuldt møderum
Frembringe den kollektive intelligens i dit team
Træffe beslutninger med større kvalitets- og risikosikring
Fremme autonomien i jeres teams på en tryg måde
Fremme kommunikationsflowet imellem jeres teams og afdelinger
Inspirere til hvordan I udvikler jeres organisation som en organisme
For os er sociokrati et mindset: Et mindset om at alle behov tæller, til enhver tid. Behovene hos dem vi tjener, behovene hos dem der arbejder sammen, behovene for alt indbyrdes afhængigt liv på planeten og for de fremtidige generationer. – Ted Rau
Hvad er SCM?
Den Sociokratiske Cirkelmetode er en generel selvledelsesmetode, som passer til alle typer organisationer. Den fokuserer på virksomhedens beslutningsprocesser, organisationsstruktur og kommunikationsflow via flere praksisudviklede agile metoder. SCM lægger fundamentet for, at organisationen kan fungere som en konstant adaptiv og forandrende organisme, hvor det konkrete arbejde kan foregå gnidningsfrit, udviklende og uhindret af spændinger og konflikter. SCM kan med fordel kombineres med mere workfloworienterede tilgange som SCRUM, SAFe og Kanban.
Jeres organisation får med SCM en simpel og smidig måde at definere tydelige domæner for både teams og medarbejdere. I kombination med en organisk dobbelt-link struktur mellem jeres teams i alle lag af organisationen, sætter SCM jer i stand til at lægge reelt lederskab på specifikke områder ud til de enkelte teams og medarbejdere. Det er på denne måde, at I bliver sat i stand til at handle organisk på enhver udfordring og mulighed, da et svar herpå kan komme fra alle dele af organisation – ikke kun fra toppen.
Den Sociokratiske Cirkelmetode er en af de mest avancerede selvledelsesmetoder til dato og har skabt stærke resultater i organisationer af enhver slags.
SCMs samtykkemodel vil sætte jeres organisation i stand til at træffe beslutninger, som frembringer den kollektive intelligens hos alle medarbejdere, og som træffes langt hurtigere, effektivt og gnidningsløst end i både hierarkiske og demokratiske organisationer i dag.
Hver beslutning, der bliver taget i hovedkvarteret, fjerner ansvaret fra folk andre steder i organisationen og formindsker antallet af personer, der synes, at de kommer med et effektivt bidrag til organisationen. – Dennis Bakke
Møder med retning
SCM indeholder en detaljeret trin-for-trin proces til teammøder, som er designet på at frembringe den kollektive intelligens i jeres teams. Ved at invitere medarbejderne til at tage initiativ på de problemer og muligheder de ser, samtidig med at teamet i en målrettet og fokuseret proces inviteres til at stille alle de nødvendige kritiske spørgsmål, sættes hvert team i stand til at handle autonomt og agilt, idet alt, hvad de gør, har en tydelig kvalitetssikring.
På denne workshop vil du lære grundlaget for Samtykkeprocessen, som er grundlaget for en række af de agile metoder, der er på vej frem i disse år. Samtykkeprocessen deler en beslutning op i tre tydelige trin, der understøtter teamets samarbejde og beslutningens kvalitet ved at følge den logiske rækkefølge for at komme frem til den bedste beslutning: Forstå, Undersøg og Beslut. Før vi kan beslutte, hvordan vi vil handle, må vi undersøge mulighederne for at handle. Før vi kan undersøge mulighederne for at handle, må vi forstå, hvad problemet er.
Underviserne:
Jacob Theilgaard
Jacob Theilgaard har været med til at introducere flere af de nyeste selvledelsesmetoder i Danmark og har arbejdet med en lang række af de organisationer, som har været frontrunnere på blandt andet Den Sociokratiske Cirkelmetode i Danmark.
Kåre Wangel
Sammen med Tobias Mark Jørgensen har Kåre Wangel sat den første uddannelse i SCM op i Danmark. Kåre arbejder gennem Crossing Circles målrettet med at sætte mennesker og organisationer i stand til at håndtere problemer i fællesskab.
Tobias Mark Jørgensen
Tobias Mark Jørgensen er en af de mest erfarne undervisere i SCM herhjemme og har sammen med Kåre Wangel sat den første uddannelse i SCM op i Danmark. Tobias og Kåre har sammen konsulenthuset Crossing Circles.
Videre uddannelse:
Vi tilbyder uddannelse i Den Sociokratiske Cirkelmetode på tre niveauer, der hver er designet til bestemte anvendelser af metoden i praksis. Uddannelserne er et samarbejde mellem Crossing Circles og Implement Consulting Group.
Dato: 12. – 13. januar 2021
Sted: Implement Consulting Group, Hellerup
Pris: kr. 5.950,- ekskl. moms
NB: Begrænset antal pladser